Les éléments clés

 Élaborer la stratégie  Les éléments clés

INTRODUCTION
Innovation 06 »
Business model innovation 18 »
Question d’égo 1’34 »
L’univers marque 3’32 »
LA VISION
La vision comme un phare 6’16 »
Gestion des conflits 7’47 »
Démarrer puis affiner 8’40 »
Être ambitieux 10’13 »
Influencer le monde 10’52 »
Question de cohérence 12’03 »
Travailer un ensemble 13’40 »
Accueillir les nouveaux 13’55 »
LA MISSION
La trame 15’11 »
Cohérence vs exhaustivité 16’17 »
Vision vs mission 17’20 »
CE QUE J’AIME
L’importance du choix 17’28 »
Améliorer c’est inventer 19’20 »
Le sur mesure 19’55 »
La production d’excellence 21’57 »
Recherche et développement 22’28 »
Conséquences des choix 22’38 »
Frontière des choix 29’25 »
Question de compétitivité 30’44 »
A propos de la polyvalence 32’59 »
QUESTION D’INNOVATION
La portée du business model innovation 36’34 »
L’opportunité éthique 37’30 »

Prochainement

Prochainement

Pas de commentaires

Sorry, the comment form is closed at this time.